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Return & Recovery - Retail Strategies in a Covid-19 World
  • 2020-10-05
  • 17:00 - 18:00 (香港)
    10:00 - 11:00 (倫敦)
    14:30 - 15:30 (德里)
    05:00 - 06:00 (纽约)
  • 英语
内容概要

新型冠状病毒改变了珠宝零售业务的生态,如实体店长期关门及消费者偏好改变,驱使零售商寻求与顾客契合的新方向。

为遏止疫情而实行的社交距离措施,加速了业界采用新销售及市场行销渠道,尤其一些电子及全通路倡议,例如直播丶自己动手(DIY)设计柜台丶微信商店丶虚拟试戴技术及线上至线下(O2O)售货亭等。

在这个由《JNA亚洲珠宝》及JNA大奖携手呈献的线上研讨会,一班领先业界的珠宝零售商将讨论一些实用丶有效及创新的策略,以在受疫情影响的刻下及未来,保持业务稳定增长。

主讲嘉宾将就以下题目分享:
• 後疫情时代的消费者
• 电子化丶社交媒体及扩增实境的趋势
• 透过全通路解决方案,以接触更多消费者
• 实体店铺的未来发展 

演讲者
  • Tanya Alissia
    Central Mega Kencana 集团创意总监

    Tanya Alissia最初在印尼零售巨擘PT Central Mega Kencana集团 (CMK) 担任培训员,并展开其事业。其後她加入集团的市场行销及传讯部,并且曾领导集团旗下门市最多的高级珠宝品牌——Frank & Co的销售及营业部门达两年。Alissia最近晋升为CMK集团创意总监。成立於1996年的CMK集团,旗下有四个珠宝品牌,分别为Mondial丶Frank & Co丶Miss Mondial及The Palace,服务不同顾客层。

  • 劉尹琪
    SK Jewellery Group国际营运部总经理刘尹琪

    刘尹琪自2008年加入集团,2010年起掌管集团所有策略性营运及管理事务,包括零售店网络丶品牌策划及市场行销活动丶珠宝设计及品质管制。她亦负责在新加坡丶泰国丶马来西亚及中国设有门市的高级珠宝品牌Love & Co,领导该品牌的策略性蓝图,包括品牌概念丶产品和顾客体验开发,以及市场行销方向,并带领品牌扩展至国际市场。成立於1991年的SK集团拥有具规模的零售品牌网络,包括SK Jewellery丶 Love & Co丶SK Gold及Star Carat Shop。
     

  • 马墉宜
    利兴钻石集团首席执行官

    利兴钻石集团首席执行官马墉宜於钻石业拥有超过四十年经验。他是香港钻石总会的创会会长兼主席。他为香港钻石零售商制定营运条款和规则,从而加快了香港钻石零售界发展的步伐及加强了消费者信心。马墉宜与其兄马墉杰於九十年代初创立MaBelle Jewelry,令钻石珠宝更时尚及更平近人,为香港珠宝零售市场开创新局面。MaBelle Jewelry现时在香港及中国享有具规模的零售网络。马墉宜是上海钻石交易所的副总裁及美国宝石研究院的董事会成员。

  • Prida Tiasuwan
    Pranda集团主席

    PRANDA集团主席Prida Tiasuwan是一位有远见的商业领袖,他拥有四十馀年的珠宝业界经验,并将PRANDA蜕变为全球首屈一指的珠宝制造商及出口商之一,以及东南亚国家的旗舰珠宝品牌。於其领导下,PRANDA集团成功开发并掌握大量生产精致珠宝的技术。集团在美国丶欧洲及印度设有分部,并营运其自家零售连锁店及品牌,包括Prima Gold丶Prima Diamond丶Prima Art丶Julia及Merii。

  • (主持人)程爱莉
    Informa Markets Jewellery,《JNA亚洲珠宝》副出版人兼总编辑

    程爱莉是经验丰富的行业记者和编辑。她率领Informa Markets Jewellery的珠宝媒体团队,负责《JNA》旗下一系列印刷及电子刊物的编辑方向丶营销和开发。 程爱莉於2011年加入当时的亚洲博闻,担任珠宝出版团队的编辑,随後以编辑和项目经理的身份开发丶推出和监督了多份珠宝业界刊物。在出任市场及传讯经理八个月後,她於2020年3月晋升为副出版人及主编。程爱莉曾在新加坡和迪拜的区域商贸刊物中担任高级编辑职位。她以优异成绩毕业於圣托马斯大学,获得新闻学学士学位,并在德拉萨尔大学攻读国际关系研究生。

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